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工程局监察小组赴老挝南俄4项目开展综合效能监察
发布日期:2018-10-25      编辑:郑海波      摄影编辑:郑海波      阅读人次:794       【字号:

必威官网注册讯  1020日至23日,工程局党委副书记、纪委书记朱国强率领的监察小组来到老挝南俄4项目开展综合效能监察。

朱国强在效能监察反馈会总结中对项目进行了评价,一是项目运营体系方面,管理思路清晰,机构优良,配置合理,实施有效;二是班子建设方面,南俄4项目班子建设秉承团结合作、务实进取、勇于担当精神,是一个团结、务实、敬业、担当的班子团队。三是管理方面,项目前期策划到位、制度健全、实施有效,项目安全、质量、进度、成本受控、可控。就下一步的工作,朱国强提出了七点要求:第一、加强党的领导,坚持党要管党,从严治党。严格落实党工委和纪工委两个主体责任。第二、坚持企业国际“双优”战略,在“一带一路”国家战略的时代背景下,坚持国际优先投入和优先发展战略,积极开拓老挝市场。第三、加强业主沟通,加快项目结算进度,防范项目潜在经营风险。第四、提升创效水平,加强成本控制,增强项目效益。第五、坚持标准化发展、从系统提升和长远考虑,建设标准化工地。第六、强化安全文明环保发展管理、坚守“绿水青山就是金山银山”的理念,将绿色发展与当地环保相结合,营造绿色文明环保的施工环境。第七、加强团队建设和青年职工培养工作,完善项目物质生活和精神文体建设。

效能监察小组在施工现场进行了实地考察,召开了动员会议,通报了监察工作内容、工作程序以及任务分工,同时阐述了本次效能监察的目的和意义。随后仔细查阅了项目相关文件、资料和各种记录,对项目全体领导班子和部分员工进行个别谈话,并召开效能监察反馈会。

工程局副总工、设备物资部副主任茅德山,经营管理部副主任郑英,纪检监察审计部副主任杨艺,财务部专业总会陆书众,国际企业党委副书记兼纪委书记刘细军、国际企业党群办主任刘建国参加效能监察,并分别就项目经营管理、财务管理、分包管理、设备物资管理、施工进度安全质量管理、内控制度、党群工作等方面检查发现的亮点、存在的问题及具体整改要求进行了通报。

项目经理陈义良表示:非常感谢工程局效能监察组来到项目部查找问题、帮助提高改进,以标准化推进项目发展。对于发现的问题,项目部马上着手整改,以标准化推进项目建设,实现完美履约。

 

 

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