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【betway88·net】“一月三投”的背后——老挝南塔河1号水电站建设纪实
发布日期:2018-10-29      编辑:邓忠胜      摄影编辑:邓忠胜 黄礼      阅读人次:789       【字号:


20181026 11时,老挝南塔河1#水电站迎来了振奋人心的时刻:经过72小时试运行,3#机组顺利实现发电目标。这是继今年10181#机、10222#机投产后赢来的水电建设史少见的一月三投

这是一个激动而难忘的时刻, 这一座凝聚着无数水电八局人汗水和智慧的水电站,经历了太多的磨难,见证了太多的辛酸,创造了太多的奇迹。

无疑,这是又个彰显八局人精神的力作。

 

三难不倒 精神在我

 

老挝南塔河1#水电站工程自开工建设以来先后遭遇了20158.220168.15两次特大洪水灾害、2017“3.22”特大山体滑坡灾害。三次特大自然灾害严重破坏南塔河施工现场,面对灾难,八局人克服了无数难以想像的困难,创造了众多的奇迹,干部职工经受住了考验,走过了一条逆势而上、攻坚克难、勇于创新、干事创业之路。

该水电站位于南塔河和湄公河汇合口约62km处老挝博乔省帕乌多姆县旺勒村,是一座以发电为主兼有防洪、灌溉等综合利用效益的水电枢纽工程,水库总库容19.6090亿,电站正常蓄水位▽455.00m,相应库容为17.55亿,死水位▽442.50m,相应库容10.795亿,调节库容6.755亿。大坝全长261.34 m,最大坝高87.35m。该电站枢纽工程项目主要由左岸溢洪道、混凝土面板堆石坝、右岸引水发电系统及右岸引水式发电厂房组成。水电装机为3*56mw总装机容量168mw,总投资20亿人民币。水电八局承担主体建筑安装工程施工。计划201610月上旬截流,20188月底第一台机组发电,201810月底三台机组全部发电。经营28年。同时它也是目前水电八局在老挝区域最大的项目,其成败将直接影响八局在老挝区域的滚动发展。

自水电八局接到老挝南塔河1号水电站主体建筑安装工程施工中标通知后,南塔河项目部领导班子就预感到这个艰巨任务的背后,一定是一条充满困难和艰辛的道路。能否按期完工,是能否在南塔河1#水电站工程项目建设中走的更远的试金石,而项目部和参战员工却早已坚定了迎难而上的信心和勇气。随后,浩浩荡荡施工队伍进驻工地,摔开膀子大干起来,在工程建设中,项目部与业主、监理、设计通力合作,克服交通闭塞、资源匮乏、地质条件复杂、缺水、缺电、缺通讯手段等困难,项目部打破常规、科学规划、不断优化施工,创造条件,推动工程跨越各种障碍,仅用84天就打通了近600米的导流洞。

正当进入全断面衬砌施工的关键时刻,一场生死浩劫却在毫无先兆的情况下突然降临。82日下午5时许,导流洞上游水位384.8m,同比下午4:07分水位384m上升0.8m,此时,水位距离上游围堰设计高程EL387.45相差2.65m,水位上涨速猛。迅猛的洪水疯狂地吞噬着工地和生活营地,严重影响了施工生产和员工生活。南塔河项目部工地经理万志勇针对防汛险情,马上下令项目部启动三级防洪度汛应急响应……。为确保施工生产,项目部及时进行灾后恢复及便道抢修,动员一切可以动员的力量,组织人员进行修复,施工队伍分段轮流进行维护及修复,派专人24小时加强对主便道易坍塌及滑坡、坑塘、路面积水路段的监测,遇到突发状况第一时间上报并组织人员进行处理,确保便道随时畅通,尽最大努力减少灾害损失。项目部通过统筹安排,主动创造条件,积极与业主协调,增加人员设备投入,保证了进场主便道畅通,确保施工生产不因材料运输而受到影响,全局化统筹,很好的保证了施工生产进度。项目部经理万志勇综合各种因素后,提出了进度不变,目标不变、质量不变的要求,要求广大干部职工弘扬伟大抗洪救灾精神,在极端危险和极为险恶的环境中践行八局人“自强不息,勇于超越”的企业精神。于812日顺利浇筑了灾后恢复生产的第一仓混凝土,强力推进施工生产,确保了南塔河灾后十天内恢复生产铁的命令,比预计工期提前了5天。

20151027日,导流洞通过分流验收。1029日,导流洞上游围堰拆除。1030日,导流洞成功分流。114日,基坑围堰戗堤开始进占,提前一年工期实现了大江截流,创造了中国水电八局南塔河水电站建设速度和质量。

大江截流后,大坝填筑也于20161027日到顶。溢洪道边坡开挖同时也在如火如荼的展开着,由于溢洪道上的变型体处于断层、节理裂隙和强烈挤压破碎带上,断层、裂隙、溶洞不确定因素太多、无规律可寻,在变形体处理过程中多次出现地质问题。又先后于2016225日、327日、 74日三次进行处理方案变更。致使溢洪道泄槽段开挖推迟至2017131日完成,推迟近7个月。为保证201771日下闸蓄水目标时间节点不变,项目部决定溢洪道泄槽段混凝土施工时间必须压缩,混凝土施工强度必须增大,月混凝土施工最高强度由原先5916m3/月,增加为7487m3/月,项目部一班人在项目部经理万志勇带领下果断采取增加混凝土施工人员、设备投入等方式确保下闸蓄水目标节点实现。

经过将近一年的艰苦奋战,在业主、监理及设计大力配合下,溢洪道变形体于20161126日开挖完成,支护工作也于1230日完成,确保了201771日下闸蓄水目标。

正当全体员工向201771日下闸蓄水目标发起最后的冲锋阶段之时。2017322日晚22:50分,老挝南塔河1#水电站溢洪道边坡发生高180多米,宽近170米,最厚约20米,平均厚度约10米大型山体滑坡。滑体体积约3万立方。山体滑坡灾害造成溢洪道、厂房岔管全线停工。重大地质灾害的发生对南塔河1#水电站20177月下闸蓄水目标几乎是一个毁灭性的打击。

大滑坡发生在南塔河1#水电站施工密集的溢洪道地板施工、溢洪道交通桥施工区域,却没有发生人员伤亡、设备损坏,堪称是水电施工防险抢险减灾的一个典范。

323日一早,总经理孙鹏、副总经理谢正都在查看现场时,也由衷地说:这次大滑坡预防工作做得很好!大滑坡,却没有发生人员伤亡、设备没有受到损坏,干得不错!

由于老挝南塔河1#水电站电力有限企业领导对水电八局施工质量进度的肯定。主动对下闸蓄水的时间进行了调整,确定201871日为最后下闸节点目标时间。首台机组发电时间为2018831日,最后一台机组发电时间为20181031日。

 

顺势勇为 优化创新

 

牢记职责,狠抓“质量控制”和“目标进度”两大刚性管控目标,确保了进度受控、安全受控、质量受控、成本受控。大江截流任务胜利实现后,工程建设进入高峰期:大坝工程全面进入填筑阶段,引水隧洞、厂房工程以及溢洪道施工陆续进入混凝土浇筑阶段。项目部在业主的要求下提出了“2016年安全度汛“201871日下闸蓄水两大目标任务。安全度汛的前提是在汛期前大坝高度要达到EL430米高程 ,这就需要大量的填充料作支撑。为了抢时间,项目部果断加大人员、设备投入,加快料场开挖进度。另外,采取多渠道增加料源储备,满足大坝安全度汛和后续填筑需求。项目部通过与业主监理设计沟通,利用导流洞开挖的好的渣料作为大坝填筑用料,经试验合格,增加了10多万立方米的料源,变废为宝。

料源得到充分保障后,大坝填筑填筑速度突飞猛进,同时在填筑施工中项目部及时组织开展大坝填筑110天会战专项劳动竞赛,充分发挥自强不息,勇于超越的企业精神,克服了料场地质情况复杂、道路行车不便、天气酷热及频繁降雨等各种不利因素,2016528日,大坝填筑高度达到了防洪度汛所要求的EL430米高程,大坝填筑终于抢在汛期前达到可防止百年一遇洪水的度汛高程。20161027日大坝填筑到顶,2017530日,大坝面板混凝土全部浇筑完成。

提前截流,提前下闸蓄水意味着提前发电。为了保证业主的利益最大化,保证项目利益最大化,项目部在降本增效上做了不少好文章。

南塔河项目有着复杂的合同关系、紧张的经济环境,对项目部的生产经营工作都是严峻挑战,如何圆满履行合同、争取效益最大化,是摆在项目部所有员工面前的一道难题。项目领导明确提出:做好项目策划,合理调配资源,实行均衡生产,找准经营环节盈亏点,挖掘管理潜力,促进降本增效,是项目提高经济效益的必要手段。比如:

1、调整工期,将四年的工期压缩为三年,从全局上重新安排施工进度,才能全方位、多角度的优化设计,控制项目成本,确保降本增效。提前截流,坝肩、溢洪道、引水系统、厂房等部位的施工也全面展开,人员、设备的安排能够更加合理的安排,各工作面任务饱满,减少了设备的闲置时间,增加了人员的效益。提前截流,使项目整体工期提前成为可能,将大幅减少管理费等各项成本,施工增加投入的补偿、业主实现提前发电的利益分享均成为可能。同时,因为工期提前,石料场暂未形成,利用溢洪道开挖料作为砂石毛料(原计划由切块分包供应砂石毛料),已生产砂石骨料约3万立方米,节约毛料采购费用上十万美金。

另外,按原合同工期,溢洪道开挖的可利用料需先行堆存,然后再转运上坝进行坝体填筑。如今工期提前,溢洪道开挖的可利用料直接上坝(项目部钻爆,切块分包单位挖运上坝),按原计划可利用料50万立方米计,可减少可观的挖运费用。

2、设计优化:一是按原设计蓝图,南塔河导流洞长555米,在导流洞开挖施工前,项目部仔细研究了图纸,反复核算,进行了方案比较,提出了取消二类围岩下半洞挂网支护、导流洞洞长缩短26的新方案。经与业主、监理、设计单位沟通,新方案最终被采纳,减少了26米洞室施工及取消了二类围岩下半洞挂网支护,相应节约了洞室开挖、喷锚支护、钢筋混凝土衬砌、挂网钢筋等项目费用上十万美金。

从上述举例可以看出,设计的优化直接带来了投入的减少、成本的节约,通过优化设计,既能满足建筑物本身功能需求,又能给项目带来效益。

溢洪道上的倒悬体处理及倒悬体大滑坡后的施工安全问题是影响南塔河1#水电站目标进度的重要制约因素之一。为解决这个难题,项目部按照早预见、早发现、早处理的原则,责任到人,加大投入,狠抓落实。为保证施工队伍的人身安全,项目部针对各危险源实施安全治理和全时监控,成功避免了几起重大险情的发生。为确保南塔河项目20187月下闸蓄水目标实现,项目部掀起一轮新的生产高潮,在项目部范围内开展以满足下闸蓄水形象进度为目标的百日建功确保实现七月下闸蓄水目标劳动竞赛活动。2018626日,南塔河1号水电站成功下闸蓄水,为该电站顺利实现“一年三投”的目标奠定了坚实的基础。企业副总经理戴科夫参加了下闸蓄水仪式后对项目部员工说:“不容易,能把那样的大滑坡体在短时间内处理掉并成功提前下闸蓄水,你们有一个好的领导班子,员工的精神状态、斗志非常不错,亮点不少,要好好总结”。

 

苦尽甘来 前路浪漫

 

在溢洪道倒悬体处理的同时,机组安装也在有序进行,一串串数据揭示历历艰辛:

20164131#机首节肘管开始安装;5281#机尾水肘管安装通过验收;7112#机组尾水管安装完成;7251#机座环开始安装;10102#机组座环、蜗壳安装验收完成。

2017314日压力钢管水压试验完成;9272#机定子安装完成,验收合格;10232#机组转子组装完成,整体耐压试验通过;11251#机组无水调试完成;1262#机组水轮机安装完成;12163#机定子安装完成,验收合格;12202#机组无水调试完成;12263#机转子组装完成,整体耐压试验通过。

2018320日,3#机组无水调试完成;8161#机首次启动,开始调试;8251#机主变冲击合闸试验完成;8282#机首次启动,开始调试;913#机组首次启动,开始调试; 962#3#机主变冲击合闸试验完成;10151#机开始并网试验;1019日,1#72小时试运行完成、2#机开始并网试验;10222#72小时试运行完成、3#机开始并网试验;10263#72小时试运行完成。

在川流不息的南塔河上,八局人始终秉承“顺势而变诚信守诺 科技领先 管理图强理念,凭借着坚强的毅力和执著,连续打赢了南塔河汛期下闸蓄水、10月机组首投、一年三投和即投产、即稳定、即盈利四场攻坚战,在南塔河工地展现了八局人攻坚克难、务期必成的雄心壮志,在南塔河畔彰显了八局人为股东创效益 为社会担责任 为员工谋幸福的核心价值观。为实现共同努力,将集团企业建设成多元化、国际化、现代化的具有较强国际竞争力的质量效益型的大型跨国企业集团的企业愿景,做出了应有的贡献。

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