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李雪江到科威特片区项目调研引导
发布日期:2018-12-18      编辑:余勇 向海棠      摄影编辑:向海棠      阅读人次:725       【字号:

必威官网注册讯 1213日至16日,国际企业总经理李雪江、副总经理谢勇、海外事业部副总经理兼中东区域企业总经理李刚到科威特片区引导工作。

14日,李雪江一行在项目经理陈晋华等人的陪同下,来到T1158项目现场实地考察,仔细询问了新项目实施过程的重难点、项目履约过程中潜在的各种风险、项目应对措施和策略等,结合现场踏勘和项目前期资源筹备情况对T1158项目进行了深入了解,要求项目部认真做好各项前期准备工作,确保下阶段人员、设备的顺利进场施工。

15日上午,李雪江一行来到大学城项目,先后查看了车棚、景观、商学院项目施工进展情况,并听取了项目经理陈晋华关于项目建设进展情况汇报,深入了解项目建设过程中存在的问题和困难。对项目部取得成绩和全体员工的艰辛付出表示肯定,勉励大家以饱满高昂的工作激情,一如既往地做好各项生产工作。当天下午,李雪江来到7环公路项目,实地查看了IC3-1IC3-3IC3-6等施工现场,检查了项目安全施工生产情况。随后听取了项目经理李坤的全面汇报,仔细询问了目前存在问题和困难及项目应对各种风险的措施和策略等,项目管理团队一一作了解答。经现场检查、听取汇报和面对面询问了解后,李雪江对7环公路项目的安全施工生产、诚信履约情况给予了充分肯定和高度评价,勉励项目管理团队充分发挥各自优势、取长补短,互相学习、相互促进,为深耕中东市场做出更大努力。

15日晚,项目部召开中层以上干部会议,就片区市场营销进行座谈。会上,李雪江先容了国际企业发展形势和战略方向,各位员工分别做了自我先容并畅谈了自己在工作、学习中的感想感悟和心得体会。就片区市场营销下一步工作,李雪江提出了具体要求:一是市场开拓不是空言无补,要建立重点深耕区域,聚焦专业领域,精选细分市场,做成产粮区根据地,逐步实现本土化;二是要细化营销分工,明确营销责任,项目实行和市场营销密不可分,要坚持以现场带动市场,实现两场联动发展。三是要研究市场、贴近市场、深入市场,要深入研究竞争对手、业主、分包商和供应商,把握行业发展趋势和市场变化,掌握更多市场资源和价格信息,不断强化对当地资源的掌控力,深度整合和利用当地资源,朝着区域实体化方向迈进。四是区域市场营销要坚持稳健发展总基调,努力实现利润和能力的双突破、双增长,着力培养和锻造一批人才队伍。五是对项目整体把控要到位,体制机制建设方面要加深中外融合管理,打造更高效、更融合、更稳定的中外团队。


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