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记2010-2011年度企业先进生产(工编辑)肖尊解
发布日期:2012-4-17      编辑:      摄影编辑:      阅读人次:3753       【字号:

19947- 1999.1    五强溪施工局土建施工员

1999.2-2003.7      三峡施工局副队长

2003.7-2008.11     溪洛渡施工局副局长

2008.12至今        沫若项目部经理助理兼施工部主任

 

2010年以来,肖尊解在担任马来西亚沐若项目部施工部主任期间,在组织大江截流、基坑开挖和大坝混凝土浇筑等施工生产过程中,发挥了重要作用,作出了突出贡献。

2011年是沐洛大坝混凝土工程施工的高峰年。在一季度,工作重点是河床坝段的基岩覆盖混凝土,以及两岸边坡和8#~12#坝段的地质缺陷处理。仓面的混凝土施工和爆破施工相互交错,施工安全和施工进度的矛盾尤为突出,施工部的组织和协调工作尤为重要。作为施工部的主任,既承担施工的组织和协调工作,还要义不容辞地承担现场引导监督和施工员的工作职责,带领部门和工区所有员工,加班加点, 充分利用有限的设备和极其有限的劳力资源,安全的完成了8#~12#坝段的地质缺陷处理,顺利完成了河床坝段的常态混凝土的浇筑。在12#~13#坝段上游边坡页岩开挖过程中,为了节约工期,让钻孔、爆破、开挖各个工序连续而不浪费各个工序间的停顿时间,亲自在现场设计预裂爆破孔,甚至在夜间亲自配合测量人员进行施工放样,组织钻孔设备进出施工。在11#坝段基坑混凝土浇筑之前完成了处在其上方12#~13#坝段的页岩处理。得到了三峡的好评。

在转入碾压混凝土浇筑后,由于每个仓面进出仓道路都在变化,每次提前协调技术和工区,充分考虑现场的条件,布置和设计好进出仓道路,提前完成道路修筑工作。在8月份处理6#-7#坝段地质缺陷前,首先组织钻孔、质量控制和现场施工人员进行交底工作,在钻孔时现场进行监督和引导,爆破开挖后,预裂孔的半孔率、预裂面平整度都达到了国内预裂爆破的优良水平,因此三峡给与了项目部10万元的奖励。

沐洛工程的施工一直受到场外交通道路和原材料不足(水泥、粉煤灰、砂石骨料不足)的制约,施工部通过合理调节仓面浇筑顺序和浇筑层高,克服了原材料不足和雨天过多的不利条件,在10月份大坝混凝土浇筑产量首次超过10万方,得到三峡好评和奖励。在克服诸多不利因素的情况下,全年完成大坝混凝土浇筑78.7万方。被沐洛工程建设部授予“2011年度沐洛工程先进个人”荣誉称号。

 

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