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萨巴赫项目部:雨水管道集水井和人孔预制双双超过半数
发布日期:2010-1-31      编辑:向海棠      摄影编辑:      阅读人次:1665       【字号:

2010年元月30日止,萨巴赫项目预制场完成集水井预制834个、人孔591个,分别是集水井和人孔总量的69.5%59.15%,双双超过预制件总量半数,取得了阶段性胜利。

萨巴赫项目共需预制集水井1200余个、人孔999个。集水井分A1型(带路缘石)和A2型(不带路缘石)两种。根据预留孔口方向不同,又分为六种不同规格。人孔分为标准件和异型件两种。标准件内径1m*1m、外径1.4m*1.4M,高度不等。最高的预制件3.65m,最重的预制件达15吨。从扎筋立模到预制件出场,共需经16道工序。最顺利的情况下都需四天一个周期。异型件,规格不一、高度不等,又分五边形和钻石形,占总数的1/4。底板和孔身分两次准备和浇筑,共需经20道工序。最顺利的生产周期需7天。人孔预制工艺比较复杂:每个人孔均须预留不同规格、不同数量的孔口,最多时一个人孔须预留四个水管口和三个集水口共七个预留口。监理工程师对预制件制作过程的验收要求非常严格,预留口模板误差必须在2cm以内,保护层模板误差严格控制在1cm以内。人孔的预制过程先后要经监理工程师七次验收合格才能出场安装。

2009928日预制场首仓预制混凝土开浇以来,项目部就抱着虚心求教的态度,沉着应对监理工程师的高标准、严要求。施工初期,监理工程师坚守现场,严格验收程序:上一道工序没有验收合格,绝不允许提前做下一道工序的准备工作。如预制件混凝土浇筑工序,由于全为商品混凝土,从通知来料到混凝土抵达浇筑现场需一个多小时。起初,监理工程师非要等到上午10点钟验收完毕后才能通知混凝土来料,1130以后才能开浇混凝土。坚决不允许提前通知来料,说是影响混凝土质量。项目部为此付出了较重的成本代价:天天要加班两个小时,到下午5点才能完成混凝土收仓。而租用的两台吊车、近30位加班人员、两位监理工程师及项目部外聘工程师等的加班工资全要由项目部承担。为了赢得监理工程师的充分信任,项目部严格施工工艺,狠抓施工各环节质量控制,虚心接受监理工程师的批评和建议,不断改进施工工艺,优化施工方案,逐步简化作业流程。经过近半个月艰苦、不懈努力,预制件的浇筑质量得到了监理工程师的充分肯定,一次验收合格率达100%。监理工程师终于同意预制场在8点半左右模板关模施工开始准备时,即可通知混凝土来料,9点半左右监理工程师完成验收即开浇混凝土。至下午3点下班时,预制混凝土早已浇筑完成,且完成了工完场清的文明施工现场清理。赢得了珍贵的黄金两小时。大大提高了工作效率,节约了施工成本,建立了良好信誉。

目前,项目部正凭借已赢得的良好信誉,狠抓质量,全面推进施工进度,争取早日完成集水井、人孔及井盖的预制工作,为该处的管线施工尽早提供场地。

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