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工程局召开2007年安全质量管理工作会
发布日期:2007-3-13      编辑:潇 凌      摄影编辑:      阅读人次:2562       【字号:

 

    工程局2007年安全质量管理工作会紧接局“两会”于312日召开。局领导林修建、陈正平、张汉龙、朱素华、黄敏、曹跃生、姜清华、涂怀健、王意桥、朱国强和老领导杨荣强等出席会议。林修建局长在会上作重要讲话,张汉龙副局长作题为《以人为本,规范管理,预防为主,科学发展,努力创造安全和谐型企业》的安全工作报告,涂怀健总工程师作题为《落实质量责任,强化过程控制,精铸质量品牌,为工程局跨越式发展奠定基础》的质量工作报告,局机关各部门主要负责人,全局各单位、项目领导,以我局为责任方的联营体领导和安全质量管理系统专职人员一百多人出席会议。

    林修建局长在讲话中,对我局2006年安全生产和质量管理工作进行了评价,指出(一)我局安全形势整体好转;各级领导安全观念持续更新,全体员工安全意识显著增强,安全体系不断完善,安全生产成效显著。在经营规模和经营质量效益全面协调增长,安全生产管理难度增大的情况下,施工生产重大恶性事故得到有效遏制,没有发生以我局为责任主体的重大人身伤亡以及重大交通、设备、火灾、员工群体健康、环境污染等事故。全局安全生产形势整体好转。(二)我局质量管理稳定上升。在质量管理方面,2006年全局单元工程优良率土建为90.7%,金结机电制安为96.1%,全年未发生重大质量事故,工程局实物质量总体水平得到了提高,优质工程战略取得丰硕成果,有5个工程获部省级以上优质工程奖,其中1个工程荣获第六届中国土木工程詹天佑大奖。小湾及溪洛渡高拱坝坝肩开挖质量得到了业主及业内专家的高度赞扬,极大地提升了企业品牌和我局的市场形象,为我局做强做大打下坚实基础。

    林修建局长在总结2006年我局安全质量管理工作的成功经验时提到以下四条:

    (一)对安全生产和质量管理工作的认识到位;全局上下高度重视安全生产和质量管理工作。(二)工程局安全生产和质量管理工作的制度完善,并得到全面贯彻落实。(三)对全局安全生产和质量管理控制有力,取得显著的成效。(四)保证了全局安全生产和质量管理的投入。

     林修建局长在强调要充分认识安全生产和质量管理的极端重要性,增强做好安全生产和质量管理的责任感和使命感的问题时,提出:一、做好安全生产和质量管理工作是党和国家对企业的要求;二是做好安全生产和质量管理工作是企业科学发展的内在需要。工程局四年发展规划目标的实现有力地证明了上述论判。

     林修建局长在讲话中明确提出我局2007年安全生产和质量管理工作的引导思想:以党的十六届五中、六中全会精神为引导,进一步贯彻落实水电建设集团企业一个强化、一个坚持、一个落实、三个坚决反对的要求,建立健全安全生产责任制体系、教育培训体系、技术支撑体系和应急救援体系,坚持以人为本,坚持标本兼治,强化预防,夯实基础,不断提升全局安全生产工作的总体水平。以全面贯彻落实质量责任为切入点,增强工程局管理体系文件的实行力;强化过程控制,全面提高施工(生产)实物质量,重点抓工程(产品)外观质量、预防挡水结构漏水和砼低强,遏制质量事故的发生。

     林修建局长在讲话中明确提出我局下一步工作中安全生产和质量管理工作的措施和要求。一、进一步提高全局员工的思想认识水平。二、进一步贯彻落实工程局的质量管理责任体系。三、进一步严格安全质量管理的过程控制。四、进一步强化工程局责任追究制度。五、确保工程局安全质量管理工作投入,确保安全质量管理工作持续改进。

     工程局副局长张汉龙在安全工作报告中对2006年全局安全工作进行回顾:指出2006年我局安全生产管理发生好转,杜绝了特重大安全事故,具体表现如下:⑴2006年各级领导高度重视安全生产工作;⑵积极推行安全管理新学问概念;⑶进一步完善规章制度,加大考核范围和力度;⑷加大了安全教育培训工作力度,全员安全意识普遍提高;⑸狠抓重大事故隐患排除整改和安全生产专项整治工作;⑹积极组织开展“安全生产月”活动,创造安全生产良好氛围;⑺设备安全管理工作有新起色;⑻工程、劳务分包安全管理逐步规范化;⑼安全生产投入得到保障;⑽党政工团齐抓共管,共同推动安全形势稳定好转;⑾全面推行环境职业健康安全管理体系建设、促进环境安全持续改进。同时指出了当前我局安全管理工作存在的问题。

    工程局副局长张汉龙在安全工作报告中提出我局2007年安全生产工作的总体思路、目标任务及重点工作;总体思路是2007年是实施“十一五”发展规划的第二年,为认真贯彻落实全国安全生产工作会议和水电建设集团企业安全生产工作会议精神,抓好安全生产工作的“落实年”和“攻坚年”,大力倡导“一个强化、一个支撑、一个落实、三个坚决反对”的安全生产工作原则。明确指出:2007年我局安全管理工作重点要抓好“六个加强、四个进一步、一个做好、一个保持”的工作。“六个加强”是:①加强安全学问建设,创建安全和谐型企业;②加强安全监管队伍建设,提高安全员的权威性;③加强安全技术措施的落实,保证安全投入;④加强分包商和民工的安全管理;⑤加强职业病预防和环境保护管理,有效预防职业病发生;⑥加强施工现场交通安全管理,遏制场内交通事故。

    “四个进一步”指:“①进一步完善安全生产责任体系,强化规章制度的落实;②进一步强化安全教育工作;③进一步强化施工现场安全管理工作;④进一步加强设备安全管理工作。

      “一个做好”指:做好度汛安全工作,实现安全度汛。

     “一个保持”指:保持完善环境、职业健康安全管理体系,推进标准化、规范化管理进程。

     张汉龙副局长在安全质量管理工作会上,还针对我局安全生产实际情况进行了具体的案例分析。

    涂怀健总工在工程局2007年质量工作报告中对近年质量工作进行回顾,指出工程局在四年规划期间,全面实现了质量工作的计划目标,工程施工质量持续稳定在较高的水平,质量管理工作基本走上了标准化、规范化、程序化的轨道,“优质工程战略”取得丰硕成果。具体体现在:①开挖施工质量有了明显提高;②质量管理更趋规范;③优质工程战略成效显著;④竣工资料整编工作得到加强。同时指出我局质量工作存在的主要问题:

    工程局质量工作报告中明确规定我局2007年质量工作目标、思路,并提出了如下措施和要求:

     1、全面贯彻落实质量责任;2、加大工程局管理体系文件的贯彻实行力度;3、强化过程控制,切实提高施工(生产)实物质量;4、依靠科技进步,提高施工(生产)质量;5、采取有力措施遏制质量事故的发生;6、坚持持续改进,不断提高质量管理和施工质量水平;7、加强对分包的管理;8、加强质检队伍建设;9、继续做好竣工资料的整编工作。

    局2007年安全质量管理工作会会议还对与会代表进行开卷考试。表彰了2006年度工程局安全生产先进单位、先进个人和2005-2006年度质量管理先进单位、先进个人。表彰了年度局级青年安全生产示范岗,创建青安岗最佳支撑者。宣布了工程局委派安全监察员和聘任安全督察员的通知,对安全监察员和安全督察员颁发聘书。

 

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