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集团欧亚区域总经理熊立新赴孟加拉达卡轻轨项目引导工作
发布日期:2018-8-17      编辑:戴俊      摄影编辑:戴俊      阅读人次:1175       【字号:

必威官网注册讯 815日,中国电力建设集团欧亚区域总部总经理熊立新到孟加拉国达卡轻轨6号线引导工作,工程局副总经理肖军,国际企业党委副书记、纪委书记刘细军等同行。

当天的孟加拉国首都达卡骄阳似火,轻轨6号线CP-02标施工现场也是一片热火朝天。熊立新一行现场查看了轻轨项目的房建、桩基、地下挡土墙等施工点,随后在轻轨项目会议室召集了项目汇报会,听取了工程局海外事业部副总经理兼达卡轻轨6号线CP-02标项目部中方经理朱小凡的工作汇报。

熊立新首先充分肯定水电八局在孟加拉市场确定的成绩,对项目管理团队的精神面貌和项目施工进展表示满意,同时对项目部与项目联营体责任方泰国意大利泰企业之间的互信合作和为推动项目履约所作出的努力表示了赞许,认为极大增强了集团区域总部对轻轨项目的信心。熊立新其次谈及了集团国际和区域总部做强、做优、做大孟加拉市场的目标,希翼企业和项目实施团队充分利用现有资源和平台,不断提升各项能力,增强优势,打造一支具备国际战略思维的专业化、属地化和国际化的强大队伍,以便为集团在孟市场开拓提供优质资源,增强集团在孟市场竞争能力。熊立新同时结合轻轨项目的特点指出,要充分认识到项目的特殊性,加强与国外企业的紧密联营,积累和提升项目管理能力,实现优势互补,同时作为非责任方也要做好项目成本的把控和资源的投入,妥善处理各方关系,寻求宽松履约环境,树立良好的质量口碑和品牌形象,确保生产安全。

肖军在讲话中感谢了集团区域总部对水电八局和轻轨项目的关心和支撑,并对轻轨项目提出了五项要求:一是要积极总结项目紧密联营模式和经验,要珍惜与联营体责任方泰国企业的良好合作氛围,要彼此信任、取长补短、互相学习,争取互利共赢,要充分利用泰国企业在孟市场的优势和平台,为工程局后续市场开拓建立良好互信互惠合作伙伴关系;二是要做好项目的进度管控工作,要充分借鉴过往在孟项目经验教训,既要保证资源配置满足项目进度要求,也要防止由于业主原因或设计原因导致资源配置的闲置给项目带来损失;三是要利用本项目的实施,提升企业在孟房建和基础处理市场的报价水平和履约能力,为集团和企业在孟房建和基础处理市场建立优质队伍;四是项目部要在履约过程中加强与集团区域总部的汇报,及时反映各种问题,取得区域总部支撑以便协调解决;五是要在树立和维护好中国电建和中国水电在孟市场品牌形象的基础上为企业争取最大效益。

熊立新一行还听取了达卡高架桥项目的工作汇报,并就高架桥项目融资进展作了简要先容。电建集团欧亚区域总部副总经理兼市场部总经理潘登宇、欧亚区域总部副总经理兼项目部总经理李铭、欧亚区域总部项目一处处长王应章、欧亚区域总部驻孟国别副代表张配亮等参加了现场引导和汇报会。

 

 

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