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betway必威官网备用施工企业海外共青团工作的开展与创新
发布日期:2013-11-25      编辑:张鹏伟、尹耀中      摄影编辑:      阅读人次:2194       【字号:

 随着市场竞争日趋激烈,施工类企业要想求得生存和发展,既要在国内占有一定市场份额,还要大力开拓海外市场,实现真正的“走出去”。然而,施工类企业员工因长期背井离乡,生活境况和身心健康发展问题成为企业在海外开展工作的重要难题之一。作为企业的生力军——青年员工的发展问题则尤为突出。现如今,施工类企业海外青年员工工作主要由共青团组织承担,随着共青团工作环境和服务对象不断变化,这给传统的工作方法和工作模式带来了不小的冲击。为此,探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径,最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情,创新服务平台和组织形式,走出一条与企业发展同步的青年工作新路子,是新形势下一个亟待解决的课题。

关键词施工企业;海外共青团工作;发展;创新

正 文】当前,随着社会的不断进步,市场经济的不断发展,共青团工作机遇与挑战并存。一是互联网等新技术、新媒介的兴起,极大地改变了青年交流和获取信息的习惯,青年的思维方式和价值取向出现了多元化的发展趋势;二是海外项目的特殊性,基层青年员工流动性越来越大;三是工程建设具有点多、线长、面广的分布特点,团员青年地域分布相对分散。面对这些新的挑战,开展海外工作要与时俱进,必须建立在以青年为核心的管理工作基础上,通过创新开展团组织工作,不断融入企业中心工作,不断拉近与青年员工距离,积极迎合企业发展和青年成长成才需求, 最大限度地发挥共青团组织效用,才能逐步提高施工企业海外员工队伍的凝聚力和战斗力。

一、 施工企业海外共青团工作开展和创新的必要性

(一)施工企业海外共青团工作开展的必要性

施工企业海外共青团组织受企业党组织领导,是在党的领导下,配合企业上级领导,围绕企业的中心工作,组织青年员工开展多方面务实有效工作,为企业的发展提供强有力的青年队伍保障。

青年是企业发展的生力军,共青团是个很好的平台,利用好这个平台,积极开展共青团工作,能够更好地发挥青年员工的主观能动性,激发青年们不怕苦、不怕累、勇于奉献的精神,并通过不断学习,锻炼和加强自身修养,发挥各自的才能,为企业的发展注入强大动力。共青团工作的有效开展,有利于加强企业的凝聚力、号召力、战斗力。

1.共青团组织是企业发展的得力助手

许多企业的海外项目经常面临施工环境复杂、工期紧张、劳动力资源不足等难题,比如,许多国家办理签证非常困难,人员进场受阻,当地法定节假日繁多,民族学问差异较大,当地员工和劳务不愿意加班等现象,以致带来工期滞后、成本加大、经济损失严重等后果。而共青团组织凭借自身强大的号召力和感染力,团结和带领广大青年员工挺身而出,勇于奉献,他们成立一支支青年突击队、QC小组,开展系列青字号活动,坚持在施工前线锻炼自己,努力向经验丰富的前辈学习提升自己,时刻保持着较强的战斗力和较高的学习热情,积极配合项目的生产经营活动,很多青年员工经过35年的锻炼就能够具有独当一面的能力。青年员工的迅速成长为企业发展的提供不竭动力。

2.共青团组织是展示自我的平台

由于受到海外工程项目建设条件、语言环境、风俗习惯等限制,员工们的工作和生活圈子相对比较封闭,远离祖国和亲友,生活枯燥单一,很少有机会培养和发展个人兴趣爱好,缺少自我展示的平台,容易产生情绪低落、缺乏斗志、工作积极性下降等问题。海外项目的共青团为了丰富员工们的业余学问生活,搭建自我展示和相互交流的平台,往往利用节假日等休息时间,组织开展丰富多彩的活动,如联欢晚会、演讲比赛、球赛,歌唱比赛等等,很多优秀人才脱颖而出。同样,他们乐观向上、积极进去的态度也不断影响周围的人,为营造良好和谐的项目学问氛围做出积极贡献。共青团组织还为优秀青年员工提供良好的晋升渠道,经过推优荐才系列措施,使得长期坚守在一线、技术本领强、政治素质高的优秀人才通过评选、自荐等形式展现在领导和大家面前,成为优秀青年职业发展、晋升的重要窗口和平台。

3.共青团组织是青年员工的家

海外项目员工长期远离祖国和亲人,尤其是青年员工,一旦工作受到了挫折,感情产生了问题,或是经不起其他企业经济的诱惑,很容易放弃。长此以往,此类事情得不到有效控制,人才将会流失严重,企业发展就会受到很大影响。施工企业海外项目经济效益一般较好,职工待遇也相对优厚,但对于年轻人来说寂寞和空虚显得更难以接受。青年人有理想,有抱负,如何留住人才为我所用,是每个企业都要考虑的问题。共青团组织往往能够给予青年员工大家庭的温暖和关爱,他们会经常性关心关注关爱青年员工,将他们的想法及时反馈给上级领导,及时解决他们工作生活中遇到的各式各样的问题。通过贴心的服务,得到了青年的认可,团组织下属的各级团干与广大青年员工年龄相仿,情况相同,更有说服力和亲和力。他们能够与这些人在思想上相互开导,精神上互相支撑,同唱一首歌,同住一所房,真正成为他们的朋友。做好了这些,青年员工就会心往一处想,劲往一处使,为项目的发展做出更大的贡献。

(二)施工企业海外共青团工作创新的必要性

工作对象本身的变化给共青团工作既带来了挑战,也带来了机遇。一方面,施工企业海外共青团工作面临着艰苦、单调的工地生活和追求自我、强调个性的青年心态的矛盾,如果基层团组织不能创新工作方法和形式,势必造成青年们的个性冲突,最终变成一盘散沙;另一方面,如果施工企业海外共青团组织能因势利导,顺势而变,加大创新,主动搭建青年发挥个性的平台,释放青年的想象力与创造力,以此排解青年常驻工地的单调和寂寞,用青年喜闻乐见的方式与青年交流沟通,那样就会促成百家争鸣的良好局面,将进一步增加青年员工的凝聚力,能更好的激发青年员工的斗志,将青年的个性,才华运用到服务企业发展上来。

因此,创新是共青团工作的内在需要,是新时期共青团工作的必由之路,创新刻不容缓!

二、施工企业海外项目如何开展共青团工作

(一)共青团工作要受党的领导

共青团作为党后备军,要听从党的指挥,跟党走。海外项目共青团工作的开展,不能脱离党的领导,不能自作主张。开展工作应请示在先,汇报及时,经上级批准后方可行事。要高度融入项目党群工作,把团的工作作为项目党群工作的重要组成部分,配合并充实项目的党群工作。

(二)共青团工作要因地制宜

海外项目共青团工作的开展不同于国内,其开展的方式和规模都因所处环境的问题而存在很多约束。有的西方国家反对社会主义,有的穆斯林国家基于对宗教信仰,在对其他国家开展党群工作的行为上有严格限定。因此,在海外项目开展共青团工作要因地制宜,小心谨慎。比如在反对社会主义的国家,就不要在公共场合贴挂党纪工团的标语和旗帜;举行大型庆祝活动时,应该事先征求当地政府同意;召开党工团会议尽量选合适的时间和地点进行……诸如此类事宜都应遵循低调保密的原则。当然,这并不代表在海外项目党团活动开展的越少越好,甚至不开展更好,而是要遵循因地制宜的原则,有计划有针对性的开展。

(三)共青团工作要充分发挥纽带作用

目前,众多企业存在着招人难、用人难、留人难的现象,这现象的背后往往是忽略了对内部员工的稳定,以及对内部人力资源的开发和运用。诚然,青年人才的去留,原因是多方面的,不可否认,企业与员工缺乏沟通交流是人才流失的重要因素。团组织作为企业与员工联系的重要纽带,一是要注意听取青年员工的心声,想员工之所想,及员工之所急,让企业决策层了解员工自我发展的意愿,寻找其与企业理念、目标的最佳切入点,以此作为企业引导员工发展的起点。二是要多和青年进行沟通,使他们不断了解企业的发展状况、发展策略及各项惠及员工政策,理解企业性质和企业处境,不断向青年员工传达企业经营理念、核心价值观、行为观等企业规范,使其尽量按照企业指引的职业方向和路径向前发展,最大程度地支撑企业做强做优。三是要有步骤、有计划、分阶段地加强青年员工的培养,采用培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高,同时予以及时评价,使员工认识自我、修正自我,进而产生与企业同命运、共发展的内在动力和创新能力。

(四)共青团工作要注意方式方法

有效的方式方法可以达到事半功倍的效果,在海外开展共青团工作更要注意工作开展的方式方法。首先要用真挚的感情温暖人。海外项目青年人才流失率居高不下,而留人首选留心,正所谓人才的忠心是企业用诚心换来的。在企业留人的种种办法当中,效果显著且成本最低的当属情感留人。团组织要充分利用“家”的人情味,敬重、信任、关心青年员工,加强与青年员工在工作,生活等方面的交流,积极主动地帮助青年解决工作和生活上的实际困难。借助多种方式促进青年员工之间相互了解和情感交流,为青年员工创造轻松和谐的工作环境,默契融洽的人际关系。其次要细致入微,善于思考。以职工婚恋方面的困难为例,这个看似微不足道的个人情感问题,在某些时候却对青年员工的去留问题产生了不可忽视的影响。针对这个问题,以我本人所在的中国水电八局有限企业国际企业为例,大家一方面开展了“八局国际连连看”活动,为各项目单身职工之间搭建平台,加强各项目青年内部交流,在工作中建立感情,安定“小家”,稳定人心。另一方面大家与betway必威官网备用的一些企事业单位建立长期的合作关系,资源共享,给海外的单身青年提供交友群、微信群。同时还加大了联谊的活动频率和次数,为休假回国人员、回国学习人员等提供便利,通过系列活动的开展,有效解决了部分青年的婚恋问题。对于家在国内的已婚青年员工,积极向人力资源部门和相关领导反映,尽量照顾他们的实际情况,在薪酬和休假制度上给予一定照顾。在员工提出要求,现实情况允许的条件下,考虑内部调动和解决配偶工作问题等。

三、施工企业海外共青团工作创新的形式和内容

(一)搭建网络平台,给力共青团工作

由于施工企业因其工作性质原因,流动性较大,青年分布较散,一定程度上给青年之间的交往,团组织之间的上传下达造成了困难,阻碍了青年活动的策划和实施。如果单纯依赖传统的会议或者座谈的形式来加强与青年沟通,明显会降低工作效率,并且显得不切实际。网络平台搭建,给大家提供了一种全新的、高效的沟通方式。通过对项目青年员工的调研发现:一是绝大多数青年员工交流沟通依靠手机短信、QQ、微信、飞信、电子邮件等通讯设备;二是获得信息的方式由报刊、广播、电视等传统媒体转变为网页、博客、微博、手机报、电子杂志等数字媒体;三是青年更加喜欢通过QQ签名、微信、微博等媒介,抒发情绪,展现“小我”。

所以,共青团工作更应该顺应青年需求,围绕这些青年喜闻乐见的形式,充分利用好网络资源,采取“线上策划,线下活动”的形式,用青年喜闻乐见的沟通方式加强与青年员工的交流和沟通,使得青年工作开展更有号召力和影响力。

(二)结合项目工程实际,尝试构建“一拖多”的基层团组织模式

在施工企业中,一个项目部的各个分项工程地理位置相距较远,或者一个项目部要同时负责相近的好几个工程施工,造成基层项目团支部团员分散,团支部受到项目部组织结构的约束,很难正常开展工作,服务青年作用很难得到有效的发挥。

在这种情况下,可以果断打破传统思维,摈弃组织架构限制,将符合条件的团支部升格为团总支,根据各工区,工段的分布,相应的设立团支部,通过团总支对各个工区、工段团支部的管理,加强青年工作,真正将团的组织和活动覆盖到第一线青年。如果暂不符合条件升级团总支,可考虑在项目团支部以下,按照工区、工段分布,设立团的工作小组,设置团小组组长,将团的触角直接深入到一线青年当中,不能因为地理距离的问题,使得一线青年远离团的基层组织。

【结  语】共青团作为党组织的后备军、作为企业发展的新生力量,始终发挥着重要作用。在新时期,施工企业海外项目共青团工作的开展和企业的发展有着相辅相成、密不可分的关系,如何开展共青团工作,既是关乎企业与时俱进的理论问题,又是关乎企业如何适应社会需求,为构建和谐社会服务的现实问题。随着时代的变化,共青团工作的方式和内涵也不断变化着,开展好共青团工作是大势所趋、人心所向。施工企业共青团工作是一项系统工程,紧密结合施工企业特点和青年的需要、需求,不断赋予施工企业共青团工作新的内容和形式,将创新与实践结合起来,深入基层,立足长远,准确把握青年工作的规律和特点,在企业学问建设中寻求新突破,让更多的青年员工参与到共青团工作中,才能进一步强化企业共青团工作,为企业的生存发展壮大做出更大贡献。

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